бизнес-консалтинг

Разработка и внесение изменений в документации СУБ судоходных компаний для транспортных и рыбопромысловых судов. КТМС Разработка систем управления охраной труда для судоходных компаний. Внутренний аудит по вопросам охраны труда. СУОТ 1. Проведение первичных и дополнительных оценок уязвимости транспортных средств морского и речного транспорта; 2. Внесение изменений в ранее утверждённые ПОТБ; 4. Формирование комплектов документов для проведения аттестации сил обеспечения транспортной безопасности; 5.

Бизнес-консалтинг: нужен ли он вашему розничному магазину?

Программное обеспечение от — Консалтинг от Информационная открытость, новые возможности, просты решения Используя приложения вы сможете обеспечить большую информационную открытость своих бизнес-процессов, а при помощи точных корпоративных данных оптимизировать все бизнес-процессоы между различными подразделениями компании. Информационная открытость, новые возможности, просты решения Используя приложения вы сможете обеспечить большую информационную открытость своих бизнес-процессов, а при помощи точных корпоративных данных оптимизировать все бизнес-процессоы между различными подразделениями компании.

Повышение эффективности для жизненноважных бизнес-процессов Согласованные, унифицированные процессы в рамках компании реализуются с применением приложений . Приложения облегчают взаимодействие между сотрудниками и совместную работу с поставщиками, дистрибьютерами, торговыми партнерами и заказчиками.

Консалтинг безопасности, защита бизнеса, физическая охрана, Стратегический консалтинг – это комплексная работа, задача которой – определить.

Но даже вполне прибыльный бизнес всегда можно улучшить и модернизировать. Поэтому крупные компании сотрудничают с консультантами на регулярной основе. К примеру, раз в полгода на предприятие приходят консалтеры, проводят полномасштабную ревизию, выявляют слабые места и устраняют недостатки на зачаточной стадии. Теперь — подробная инструкция для начинающих бизнесменов. Шаг 1. Выбираем консалтинговую компанию Найти компетентных консультантов непросто, учитывая тот факт, что в России консалтинговая индустрия только начинает входить в стадию интенсивного развития.

Если продолжать медицинскую аналогию, то искать хорошего советника следует так же, как хорошего врача. Лучше всего спросить у знакомых, друзей и коллег по бизнесу не конкурентов. Реальные отзывы — в раз ценнее и надёжнее, чем восторги анонимов в интернет-источниках. Критерии выбора консалтинговой фирмы: И помните, что работать вам придётся с конкретными специалистами, а не абстрактной организацией.

Так что главное — подобрать толковых людей. Ваша цель на этом этапе — отличить дипломированного врача от шарлатана. Задавайте кандидату вопросы, будьте назойливы.

Что такое консалтинг простыми словами: виды, задачи, отличия от коучинга

Реинжиниринг бизнес-процессов Любой руководитель предприятия, собственник или акционер заинтересован в том, чтобы бизнес развивался и чтобы его рост был устойчивым и управляемым. Деятельность бизнес консалтинга направлена на то, чтобы помочь клиентам добиться желаемых результатов в развитии их бизнеса, открытии новых направлений, запуск новых проектов. Основными направлениями в области бизнес консалтинга являются стратегическое планирование, бизнес-планирование, корпоративное финансирование, работы в сфере маркетинга, постановка управленческого учета и бюджетирования, юридический консалтинг.

Размер и норма прибыли организации напрямую зависят от правильного согласования внутренних бизнес-процессов. Формализация бизнес-процессов на основе их адекватного описания и анализа — насущная задача для любой организации, которая стремиться сделать свой бизнес максимально контролируемым и управляемым.

Бизнес-консалтинг – это услуга, которая связана с рекомендациями по достижению конкретных результатов интернет-проектов. В результате клиент.

Возможно взять полное управление отделом продаж, с гарантированным выполнением планов, Экспертиза продаж Обсуждение брифа-опроса по текущей ситуации работы отдела продаж и маркетинга Набор персонала Тестирование нового и действующего персонала, участие в отборе продавцов Обучение персонала Проведение тренинга для отдела продаж и обучение всех сервисных структур Рекомендации по рекламным материалам Для успешных продаж необходимо приготовить: Контроль за результатами продаж Во время Бизнес Консалтинга ваша команда приобретет навыки: Принимать Большие Решения Направлять персонал осуществлять продажи своевременно , анализировать свои возможности и принимать более взвешенные решения о распределении ресурсов и получении высоких прибылей.

Исследования Продаж Получать возможность исследовать ситуацию на критических этапах цикла продаж, чтобы получить представление и повышения их эффективности. Преобразование продаж Научаться предлагать только выгоды продукта важные для клиентов и создавать конкурентные преимущества ваших продуктов и услуг. Подстройка под поведение клиентов Подстройка поведения помогает высокопроизводительным продавцам понимать процесс покупки клиента. Участники узнают, как смотреть за пределы своих собственных приоритетов продажи и адаптировать свои предложения для удовлетворения приоритетов клиентов.

Проведение стратегических бизнес звонков Специалисты по продажам научаться раскрывать критические факторы продаж и, смогут адаптировать, создавать и позиционировать бизнес-ценность своих предложений для кличтобы удовлетворить требований клиентов.

Виды консалтинговых услуг и порядок их оказания. Совет на все времена

Что такое бизнес консалтинг, технология увеличения прибыли Бизнес-консалтинг — это услуга, которая за последние годы вызвала значительный интерес, а с интересом рынок стал насыщенный псевдо экспертами с высокими профессорскими званиями, но без полевого или какого-либо практического опыта. Бизнес-консалтинг , проведенный правильно, может дать хорошие результаты. Бизнес-консалтинг, проведенный некорректно приведет к созданию миража, иллюзии вашего успеха, в котором вы потерпите поражение. Консалтинг для компании, для топ-менеджмента или собственников, может поднять компанию намного выше среднего по рынку, скорректировав понимание текущих проблем и открыв новые возможности для их решения.

ЧТО ТАКОЕ БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ Бизнес-консалтинг – вид услуг, связанный с подготовкой рекомендаций по достижению поставленных целей в.

Курьерская компания по доставке и перевозке грузов. Проблемы компании на начало работ Не было точной и понятной стратегии развития компании. Система продаж не была найдена. Продажи были, но бессистемно и не много. Холодные звонки не использовались. Реклама в интернете не использовалась. Структура сайта не соответствовала продающей функции.

Список произведенных работ С самого начала сделали анализ рынка и конкурентов для данной компании. Сделали анализ маркетинга, отдела продаж и стратегии компании. На основании анализа был сделан план работ, включающий в себя: Рекомендации по стратегическому плану и тактическим действиям.

Управленческий консалтинг

Ин-т рус. Лопатин ответственный редактор , Б. Букчина, Н. Еськова и др..

Бизнес-консалтинг представляет из себя комплекс услуг, включающий в себя множество разных видов консалтинга, объединенных основным.

Проведение инновационных корпоративных бизнес-тренингов, разработанных нашими экспертами. Создание лидеров Персональный коучинг топ-менеджеров компаний, лидеров общественных организаций и публичных лиц. Ведение переговоров Участие в сложных переговорах на стороне клиента для достижения необходимых результатов. Политический консалтинг Консалтинг политических и общественных лидеров, политтехнологии, -кампании. Противодействие шантажу Планирование стратегии и проведение необходимых мероприятий для ликвидации внешних угроз.

Существует три уровня сотрудничества по направлению бизнес-консалтинг: Коучинг наставничество — обучение персонала компании соответствующим методам решения задач и т.

Что такое бизнес консалтинг, технология увеличения прибыли

Контакты Бизнес-консалтинг Бизнес-консалтинг представляет из себя комплекс услуг, включающий в себя множество разных видов консалтинга, объединенных основным назначением: Здесь можно найти признаки и правового консалтинга и финансового, элементы налогового планирования и оптимизации фискальной нагрузки, консультирование в области ведения внешнеэкономической деятельности и по вопросам ведения бизнеса в целом.

Именно из-за того, что бизнес-консалтинг объективно невозможно отнести ни к одному из типовых разделов консалтинговых услуг , мы и решили выделить его в особую категорию. Тем более, что собственно бизнес-консалтинг и есть один из основных наших видов деятельности.

Осуществляем маркетинговые исследования, бизнес консалтинг по Консалтинг - это оказание консультационных услуг по широкому кругу вопросов.

Услуги Регистрация деятельности Бизнес - консалтинг Бизнес - консалтинг — это консультирование лиц по всем вопросам, связанным с предпринимательской деятельностью, правовое исследование и прогнозирование бизнеса, разработка правовой основы, выработка рекомендаций по выбору организационной формы для ведения бизнеса, правовой анализ действующего бизнеса и поиск возможных путей решения проблемных ситуаций или их предотвращения.

Квалифицированная консультация специалиста: Взаимная несогласованность законов, происки конкурентов, претензии контролирующих органов — все это серьезно осложняет развитие компании и требует немедленной профессиональной помощи. Вот почему все больше хозяйствующих субъектов уже оценили преимущества консалтинговых услуг, которые могут предложить опытные юристы, способные найти оптимальный выход из любой сложившейся ситуации.

Бизнес-консалтинг и его основные категории Профессиональный бизнес-консалтинг включает в себя комплекс мероприятий, направленных на изучение и оптимизацию бизнес-процессов предприятия, практическим воплощением которых будет перечень рекомендованных действий по оздоровлению ситуации и изменению стратегии ведения коммерческой деятельности.

Результатом их выполнения станет не столько существенное улучшение финансово-экономических показателей, но и упрочнение позиций компании в выбранном сегменте рынка и рост ее деловой репутации. Специалисты делят бизнес-консалтинг на две основные категории: Операционный консалтинг, основная цель которого — оптимизация внутренних процессов в компании и повышение уровня их взаимодействия.

Чугунов Игорь Иванович, бизнес-консультант по управлению, бизнес-тренер

Руководители многих компаний с течением времени начинают замечать, что бизнес перестаёт развиваться или же результаты работы на рынке ухудшаются. В подобных случаях с целью повышения эффективности деятельности следует обратиться за помощью к профессиональным консультантам. Бизнес консалтинг предполагает глубокий анализ работы компании и выявление причин возникших проблем. При этом следует различать экономический и психологический аспекты.

Они между собой тесно взаимосвязаны, так как финансовый результат — это прямое отражение психологии в бизнесе. Некоторые руководители недооценивают роль психологического аспекта в ведении предпринимательства — организуют работу с проявлениями той или иной проблемы, а не с причинами ее возникновения.

Как сформировать повременную оплату услуг бизнес консалтинга . к бизнес-консультанту · Как определить хорошего бизнес-консультанта · Роль .

Проще говоря, консалтинг — это платная квалифицированная помощь организациям, которым требуется независимая оценка текущей деятельности, анализ бизнес-процессов и последующие рекомендации по ведению бизнеса и повышению его эффективности. Если совсем просто, то консалтинг — это консультационная помощь топ-менеджерам предприятий по управлению бизнесом.

Кто стоял у истоков консалтинга Основной причиной зарождения мирового консалтинга стал индустриальный прогресс. Появилось множество конкурирующих фабрик, увеличилось количество рабочих мест. Руководители нуждались в новых знаниях по организации и управлению предприятием. Это побудило Артура Литтла, химика из Массачусетского института, в году основать первую консалтинговую фирму. Компания Артура специализировалась на инженерно-технических исследованиях, помогая предприятиям улучшить работу цехов и снизить производственные затраты.

Сотрудники фирмы анализировали деятельность заводов и фабрик, находили проблемы и составляли стратегию их решения. По мере развития консультационных услуг и появления новых компаний, возникла острая потребность в систематизации полученных знаний, обмене опытом и идеями. Но Артур был категорически против любой систематизации и отказался вступить в профессиональную ассоциацию управленческого консалтинга.

В то время как другие консультанты старались использовать уже накопленный успешный опыт, он брал на себя огромные риски, каждый раз создавая новые стратегии для решения проблем предприятий.

ТОЧКИ контроля в бизнесе. Как контролировать процессы в компании?